条款号

条款内容

编列内容

3.2.1

分值构成

（总分100分）

报价：50分

施工组织设计：35分

人员配置：12分

企业综合实力：3分

条款号

评分因素

评分标准

3.2.2（1）

报价（50分）

满足磋商文件要求且最后报价的供应商的算数平均价价格作为基准价，其价格分为满分。偏离基准价的，高一个百分点扣0.5分，低一个百分点扣0.2分。（不足1%的等比例计算，得分保留2位小数）

3.2.2（2）

施工组织设计（35分）

对供应商提供的施工组织设计进行综合评定：（包括但不限于：①施工方案与技术措施、②质量管理体系与措施、③安全管理体系与措施、④环保管理体系与措施、⑤项目风险防范，事故应急预案、⑥工程进度计划与措施、⑦资源配备计划）

方案内容完全满足以上要求并且详细、切实可行的得35分，每有一项内容缺失或不满足本项目要求的扣5分，每有一项内容错误的扣2分，直到扣完为止。未提供的不得分。

3.2.2（3）

人员配置（12分）

供应商拟为本项目配置以下人员：

拟投入本项目的项目经理须具有：二级及以上注册建造师（公路专业）、安全生产考核合格证B证得8分，具有公路工程中级及以上技术职称加4分。最高得12分。

注：提供以上人员有效的证书复印件并加盖公章、递交响应文件截止日前连续近六个月缴纳社保的证明，并加盖公章，不提供或提供不满足不得分。

3.2.2（4）

企业综合实力（3分）

供应商2021年1月至该磋商文件发布之日（以网站公示的发布时间为准)获得市级及以上行业主管部门颁发的建筑业诚信企业得3分。本项最高得3分。

注：建筑业诚信企业以行业主管部门网站截图为准。

条款号

条款内容

编列内容

3.2.1

分值构成

（总分100分）

报价：50分

施工组织设计：47分

企业综合实力：3分

条款号

评分因素

评分标准

3.2.2（1）

报价（50分）

满足磋商文件要求且最后报价的供应商的算数平均价价格作为基准价，其价格分为满分50分。偏离基准价的报价，每高一个百分点扣0.5分，每低一个百分点扣0.2分。（不足一个百分点的按一个百分点计算）

3.2.2（2）

施工组织设计（47分）

施工方案与技术措施：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得7分，良得4分，一般得2分，无不得分。

质量管理体系与措施：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得7分，良得4分，一般得2分，无不得分。

安全管理体系与措施：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得7分，良得4分，一般得2分，无不得分。

环保管理体系与措施：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得7分，良得4分，一般得2分，无不得分。

项目风险防范，事故应急预案：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得7分，良得4分，一般得2分，无不得分。

工程进度计划与措施：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得7分，良得4分，一般得2分，无不得分。

资源配备计划：有针对性、对重点难点及关键点等节点把握准确。优得5分，良得2分，一般得1分，无不得分。

3.2.2（3）

企业综合实力（3分）

供应商2021年1月至该磋商文件发布之日（以网站公示的发布时间为准)获得市级及以上行业主管部门颁发的建筑业诚信企业得3分。本项最高得3分。

注：建筑业诚信企业以行业主管部门网站截图为准。